"Als je leuk meedoet in de Europa League, en af en toe opduikt in de Champions League, heb je een bepaald prijsniveau. Om spelers voor vijftig miljoen of meer te verkopen, moeten we eerst structureler in de Champions League succesvol zijn."
"We proberen de discipline te bewaren. En in de prijsklasse te blijven die we kunnen betalen. Het accent ligt op waardecreatie, maar je moet niet alleen jonkies hebben. We hebben bijvoorbeeld ook naar Ivan Perisic gekeken. Uitstekende speler, maar ga je voor iemand van zijn leeftijd nog een paar miljoen investeren? Dat zijn aan de voorkant lastige afwegingen. Tussen de drie en tien miljoen is nu zo’n beetje onze categorie. Incidenteel kan dat best een beetje meer zijn, maar dat is niet ons model. Dat is soms aan supporters en sponsors best moeilijk uit te leggen, als er net een speler voor dertig miljoen is vertrokken."
"We hebben daar niet veel complimenten voor gekregen, maar zakelijk gezien konden we daar geen nee tegen zeggen."
"Wat belangrijk is om te vermelden is dat we een bijzondere waardevermindering van elf miljoen hebben meegenomen. We hebben een trainer zien vertrekken, terwijl we een transfersom hadden betaald om hem bij Sparta Praag weg te halen. Die som hebben we moeten afboeken. Aan het eind van het jaar moet je ook beoordelen of spelers nog waard zijn waarvoor ze in de boeken staan."